积极防控+有序复工，中国广告主协会理事单位中铁建工在行动！
发布时间：2020-03-02浏览次数：0
一手抓疫情防控
一手抓复工复产
做到两手抓、两手硬、两不误
中铁建工集团严格贯彻落实
上级重要指示精神
组织召开多次会议
有序安排复工复产
截止今日，集团已有近 200 个项目复工
以实际行动助力打赢疫情防控阻击战
和生产经营攻坚战
郑州南站项目创新采用多项复工防疫手段，对返场员工实施“一人一档”管理制度，进场前需提供健康证明，签订职工个人信息情况表并进行承诺。项目充分发挥基层党支部战斗堡垒和先锋模范作用，以“党员突击队”为载体，对办公区及公共区域消杀工作、防疫物资情况、农民工复工上岗情况、人员身体健康情况进行动态管理，发动党员进行公开承诺、签订目标建设责任书。
项目部及时与当地防疫定点医院沟通，制定体检方案，为复工的每一名建设者体检，从根源阻断疫情在项目蔓延。在原有生活区实名制门禁系统基础上加装了二维码出入管理系统，严格控制非项目工作人员进入，实时掌控人员基本信息、出入轨迹，为项目疫情防控工作“锁”上“双保险”。目前项目已完成高架层5-8层两侧邻近营业线结构施工，高架层2、4区结构施工已完成60%，钢结构吊装已完成92%。
项目部指定12名专职卫生员和10名联络员，每天两次消毒和测温。食堂分时段用餐，提供一次性餐盒，鼓励员工回宿舍和办公室就餐；为员工发放口罩、洗手液、消毒液、酒精等防疫物资。对分包入场人员进行个人消毒，随后测量体温；要求每人填写《分包队伍复工疫情防控信息登记表》，发放《新型冠状病毒肺炎预防手册》；聘任三位专业医护人员，分批次对入场人员进行卫生防疫教育培训。
目前，丰台站已实现局部复工，在场工人主要来源于河北及周边地区，有近600人左右。面对人员短缺问题，丰台站积极联系疫区以外的劳务队伍，确保丰台站项目分重点分批次陆续复工。丰台站土方开挖已完成工程总量的70%，混凝土浇筑完成工程总量的25%，钢筋绑扎完成工程总量的29%，钢结构完成工程总量的30%，克服一切困难保证项目按期交付。
雄安站塔吊转动、机器轰鸣，各类工程车辆穿梭其中，数百位工人佩戴口罩，有序忙碌着。项目部成立疫情工作领导小组，下设综合指导组、生产经营指挥组、宣传舆情组、后勤保障组和疫情防控组等5个专项工作组，采取封闭管理，严格做好办公区、生活区、施工现场等公共区域的通风消毒、体温检测和人员登记等，坚持日报告制度，严把入口关，严防疫情输入扩散。项目部已筹集部分防疫物资。
目前雄安站正在进行承轨层施工，即将完成混凝土主体结构封顶，进入全面装饰装修阶段。项目建成后从雄安12分钟可直达北京新机场，35分钟可直达北京西站，对实现中央提出的疏解北京非首都功能的示范意义重大。
项目部专门成立疫情防控工作小组，加强人员排查力度，对工地实行封闭式管理，由专职卫生员每天两次对办公区和生活区进行消毒杀毒，对现场人员进行每天不少于2次的体温监测，多措并举做好防疫工作。
设立防疫物资库，口罩、防护服、护目镜、消毒液、酒精等防疫物资配备充足齐全，在确保人员生命安全和生产安全的前提下复工复产。项目建设人员陆续返岗，关键时刻迎难而上，坚决打赢疫情防控阻击战和生产经营攻坚战。目前该项目土方开挖已过半，基坑标准化栏杆已完成总量的26%，完成了试验桩的试成孔和成孔质量检测工作。
施工现场，随处可见疫情防控知识的宣传展示；办公区，每间办公室的门上都有专门的消毒牌，上面注明消毒时间、责任人等信息；茶水间、休息间等屋内均配备洗手液、消毒液等防护用品。
项目部入口设有防疫检查站，所有人员进场之前都要进行登记，测量体温，体温正常之后方可进入施工现场；食堂实行错峰就餐，严禁人员外出就餐，降低人员感染风险。目前，项目共有建设人员168人，施工生产和防疫工作正在有序推进中。
项目部结合政府、铁投、股份公司、指挥部、公司各项文件及要求，编制《疫情防控工作方案》及《春节后复工专项方案》，明确疫情防控工作措施和应急预案，明确各级负责人的疫情防控工作职责和内部责任机制，建立疫情防控管理体系。项目部多措并举筹备防护物资，生活区设置隔离间31间，与当地核酸检测中心签订协议，后续务工人员将分批次进行核算检测。
项目部领导班子7人均到岗履职，管理人员到岗48人，分包人员到岗315人，各类生产设备物资也可保证近期使用，同时项目持续与各供应厂商沟通，保证复工后的材料供应。目前项目正在进行地下连续墙和立柱桩施工，地下连续墙已完成88%，立柱桩完成42%，各项工作正在有序推进当中。
项目部聘请专职医生对管理人员和劳务队伍进行防疫培训宣讲，指导全体员工实施健康监测，科学防控，提高专业防疫知识。及时编制防疫专项方案和应急预案，成立防疫小组编制疫情防控实施细则，严格落实相关责任。同时，按照疫情防控期间要求积极与各协作队伍提早沟通，科学组织人员返程。
工人进场后在确保疫情防控工作有序进行的同时，组织管理人员进行图纸深化、优化节点、封样确认、剩余工程量统计等，细化施工组织设计，强化内页管理，切实做到防疫工作与复工复产两不误。目前项目领导班子均在岗，留场和返工人员总数已达到572人，项目主体结构已完工，正处于精装修施工阶段。
项目部加强健康排查，落实实名制管理，所有返岗人员包括管理人员和一线作业人员建立“杭州绿码”，进行人员健康排查，实现“人员一码通”无死角。加强复工疫情管控，所有返岗人员籍贯、返程日期及返程方式提前登记，根据“杭州绿码”显示情况进行隔离，安排项目在岗人员24小时执勤，每日测量体温，无异常症状者可返回工作岗位。
积极对项目员工和劳务工人进行宣传教育，加强防控措施，制定新型冠状病毒肺炎防控应急预案，每天对施工现场、办公区等区域进行一次消毒，食堂、宿舍、卫生间每天通风换气，安排专人进行检查，保证清洁卫生。所有人员每日进行体温测量，做到全员健康状况监控全覆盖；加强物资准备，口罩、测温仪、消毒液等疫情应对物资储备充分，将职工办公区作为临时隔离区。项目目前正在进行场地平整工作，即将进入桩基施工阶段。
严格落实务工人员的登记制度，建立台账。重点疫区人员暂缓来岛，对进岛人员实行严格的防疫隔离制度，每人配备单间。工地实行全面封闭管理，对进出人员统一做好登记，一律要求佩戴口罩，保持个人卫生。实行建筑材料、生活材料配送制度。加强对工地重点区域消毒管理，工人生活区、办公区等重点区域每天消毒次数不少于4次。
工地实行建筑材料、生活材料配送制度。配送材料、物资的外来车辆进入施工现场，车上人员不得出驾驶室，货物、物资由项目部安排工地内人员接收和装卸。生活保障物资由专人外出采买，出入时间和路线做好登记备案。目前项目主体建筑已顺利封顶，正在进行幕墙和二次结构施工。
项目部持续保证口罩库存量满足15天以上使用需求，每天为全体工人发放防护口罩，按定时定量原则进行口罩派发工作，同时要求劳务班组长辅助管理人员加强对工人口罩佩戴情况的监督检查，保证在作业过程中口罩佩戴率达百分之百。
项目部办公区、生活区每天4次全方位消毒。设置了两个隔离室，隔离体温不正常的员工及工人，如有出现身体不适、发热、咳嗽、打喷嚏等现象，立即落实实际情况，并陪同前往医院做相关检查。目前项目1号楼、5号楼已顺利封顶，正在进行幕墙和砌体施工；3号楼主体结构进行到10层；2号楼正在进行花架设备层施工；4号楼已完成鸟巢结构施工。
END
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